2022年最新實(shí)體店關(guān)閉潮繼續(xù)
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
2022年,關(guān)店潮仍在繼續(xù)。
新冠疫情已經(jīng)進(jìn)入第三個(gè)年頭,依舊看不到結(jié)束的曙光。疫情的不時(shí)反彈致使線下消費(fèi)需求更加疲弱,市井長(zhǎng)巷的商鋪鱗次櫛比,但已不見(jiàn)熙熙攘攘的人間煙火。關(guān)店止損,滿(mǎn)是煎熬之后的無(wú)奈,雖有著壯士斷腕般的悲壯,卻又是最明智的選擇。
據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心不完全統(tǒng)計(jì),2022年開(kāi)年至今缺乏三個(gè)月,就有26家超市大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店、5家門(mén)店、幾十家門(mén)店以及、美妝、奢侈品、影院等眾多實(shí)體零售門(mén)店已經(jīng)或即將閉店停業(yè)。2021年的關(guān)店勢(shì)頭,2022年依舊延續(xù)。
2022年最新實(shí)體店閉店名單:
超市:業(yè)態(tài)老化
曾幾何時(shí),和是超市大賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)域的標(biāo)桿,有著舉足輕重的行業(yè)地位。但在行業(yè)趨勢(shì)面前,過(guò)往輝煌與昔日榮光都難以逆天改命。
2021年,各大超市零售企業(yè)營(yíng)收下降、凈利暴跌,超市大賣(mài)場(chǎng)行業(yè)呈現(xiàn)整體業(yè)績(jī)承壓,大面積虧損的有利局面。各大巨頭紛紛放緩開(kāi)店步伐,關(guān)店止損也成為常態(tài)。
其實(shí),沃爾瑪和家樂(lè)福的關(guān)店動(dòng)作早就開(kāi)始了據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》不完全統(tǒng)計(jì),2016年至2020年,沃爾瑪在華累計(jì)關(guān)店約80家;2021年,沃爾瑪又關(guān)30余家;進(jìn)入2022年,沃爾瑪在不到三個(gè)月的時(shí)間里又關(guān)閉了7家大賣(mài)場(chǎng),其給出的關(guān)店原因基本都是租約到期”
家樂(lè)福方面,2022年以來(lái)已經(jīng)連續(xù)關(guān)閉四家門(mén)店,包括家樂(lè)福北京中關(guān)村廣場(chǎng)店、南昌上海路店、廣州萬(wàn)國(guó)店、重慶沙坪壩店。而在2021年,家樂(lè)福在全國(guó)關(guān)店超20家。家樂(lè)福方面給出的關(guān)店原因毫無(wú)意外,也是租約到期”
確,二十一世紀(jì)初的幾年是超市大賣(mài)場(chǎng)的高速拓展期,這與中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛及鄉(xiāng)村化進(jìn)程同頻。而超市大賣(mài)場(chǎng)的租期一般在15年到20年,如此算來(lái),近兩年出現(xiàn)大賣(mài)場(chǎng)因租約到期而產(chǎn)生的關(guān)店潮也就不足為奇了
不過(guò),租約到期也只是表象因素,更為關(guān)鍵的則是任何事物都無(wú)法逃脫生命周期,大賣(mài)場(chǎng)已然式微,業(yè)態(tài)逐漸老化,這是無(wú)法逃避的宿命。
曾經(jīng)的大賣(mài)場(chǎng)幾乎都是占據(jù)鄉(xiāng)村核心商圈的黃金位置,面對(duì)如今高企的租金本錢(qián)、人力利息和成本,客流下滑、業(yè)績(jī)承壓的大賣(mài)場(chǎng)是無(wú)論如何也承受不起的所以,租約到期之后,順?biāo)浦坶]店止損,撤出鄉(xiāng)村商圈的核心位置不失為明智之舉。
撇開(kāi)疫情影響以及線下消費(fèi)疲弱等共性有利因素,大賣(mài)場(chǎng)還面臨著諸如盒馬、七鮮、傳奇等創(chuàng)新型對(duì)手的步步緊逼以及社區(qū)團(tuán)購(gòu)、叮咚買(mǎi)菜、每日優(yōu)鮮等平臺(tái)的迭代競(jìng)爭(zhēng)。一二線城市的核心商圈,超市大賣(mài)場(chǎng)顯然大勢(shì)已去。
不過(guò),下沉市場(chǎng),大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)依舊具有旺盛的生命力。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的連鎖超市經(jīng)營(yíng)情況演講(2021顯示,即便是疫情發(fā)生的2020年,大賣(mài)場(chǎng)在三四線鄉(xiāng)村可比門(mén)店同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)逾越小超市。
撤出高線鄉(xiāng)村核心商圈,殺向低線鄉(xiāng)村和下沉市場(chǎng),這是大賣(mài)場(chǎng)不得不遵循的商業(yè)規(guī)律和周期宿命。
百貨:行業(yè)式微
2月17日晚,成都店官微宣布,將于3月20日正式停業(yè)閉店,原因系租約到期,業(yè)主不再續(xù)約。這之前,新世界百貨已于近年來(lái)陸續(xù)關(guān)閉了大連、沈陽(yáng)、武漢等多家經(jīng)營(yíng)不善的門(mén)店。
3月1日,開(kāi)業(yè)11年之久的許昌大商新瑪特總店也正式停業(yè)閉店。據(jù)悉,其閉店原因是經(jīng)營(yíng)不善、資金鏈斷裂。
3月14日,SM百貨天津店正式停業(yè)。其實(shí),這并不是SM百貨在華***關(guān)店。早在2021年8月底,SM百貨重慶店就已停業(yè)閉店。
重慶遠(yuǎn)東百貨大都會(huì)店也將于4月18日正式閉店,原因也是租約到期,其實(shí),經(jīng)營(yíng)難以為繼是關(guān)鍵所在
此外,因薩德事件而敗走中國(guó)的樂(lè)天集團(tuán),也宣布將于上半年關(guān)閉中國(guó)總部,而將重心轉(zhuǎn)向東南亞。
2022年開(kāi)年不到三個(gè)月,就有5家百貨門(mén)店已經(jīng)或宣布停業(yè)閉店。其實(shí),從2012年客流出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)之后,中國(guó)百貨業(yè)就已經(jīng)進(jìn)入衰退期,關(guān)店潮也隨之而來(lái)。
僅2014年,百盛、中都、王府井、馬莎等百貨品牌就關(guān)店超200家;2015年,萬(wàn)達(dá)百貨關(guān)店40余家;2017年,銀泰百貨賣(mài)身阿里;2019年,萬(wàn)達(dá)百貨賣(mài)身蘇寧。而在這期間,百貨行業(yè)式微已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。
隨同著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和鄉(xiāng)村化進(jìn)程快速推進(jìn),中國(guó)百貨業(yè)有過(guò)一段輝煌時(shí)期。但是隨著新模式的不時(shí)迭代、新業(yè)態(tài)的屢見(jiàn)不鮮,尤其是電商的毀滅性沖擊,激進(jìn)百貨的根基主動(dòng)搖了
近年來(lái),老牌百貨不時(shí)通過(guò)閉店、調(diào)改、轉(zhuǎn)型等各種方式謀求涅槃新生。這些百貨商場(chǎng)雖然有著體量小、物業(yè)老舊、硬件硬傷等諸多問(wèn)題,但好在其商業(yè)位置***交通優(yōu)勢(shì)明顯,一旦轉(zhuǎn)型調(diào)改到位,依舊具有強(qiáng)大的客流吸附能力。
尤其是數(shù)字化助力之下,銀泰、天虹都已打磨出轉(zhuǎn)型的勝利案例,給激進(jìn)百貨業(yè)帶來(lái)了一抹曙光。
結(jié)語(yǔ)
正所謂,寒極必暖,否極泰來(lái)!
疫情方面,正如張文宏醫(yī)生所言,目前這波疫情雖然兇猛,但確是倒春寒,終將不會(huì)長(zhǎng)久。政策方面,國(guó)家已經(jīng)從政策層面通過(guò)反壟斷和防止資本無(wú)序擴(kuò)張等監(jiān)管手段,為零售行業(yè)發(fā)明更加公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
特別是幾天之前,總理強(qiáng)調(diào),對(duì)于特殊困難行業(yè),國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了40多項(xiàng)扶持政策。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也顯示,1-2月份國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)好于預(yù)期,呈現(xiàn)出了真正的暖意。
對(duì)零售行業(yè)來(lái)說(shuō),信心比黃金更重要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)臨時(shí)向好的基本面,不會(huì)改變。
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