我國(guó)第二季度紡織業(yè)訂單緩慢恢復(fù)，面料產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
從“冰凍”一季度到恢復(fù)的二季度，不少紡織服裝企業(yè)老板感覺(jué)已經(jīng)有些“緩過(guò)來(lái)”
廣州燦萍商貿(mào)有限公司的老板陳歡就是其中一位。告訴記者，疫情對(duì)今年整個(gè)紡織業(yè)沖擊非常大， YKK拉鏈但因?yàn)樗R時(shí)在外面奔波，同時(shí)通過(guò)線上視頻的方式接到不少客戶(hù)，目前訂單上基本是每天都有。
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但是對(duì)技術(shù)和品牌要求的提升，也讓以陳歡為代表的中小紡織企業(yè)非常困惑：如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，讓企業(yè)繼續(xù)生存？
艱難與恢復(fù)
長(zhǎng)城證券的研報(bào)顯示，截止到6月24日，今年紡織服裝行業(yè)指數(shù)（申萬(wàn)）下跌5.96%同期上證綜指下跌2.31%年初至今紡織服裝行業(yè)在全部28個(gè)申萬(wàn)一級(jí)行業(yè)中位列21位。子板塊中，累計(jì)下跌幅度較大的為女裝和休閑服裝。
如此表示，與紡織服裝業(yè)上半年遭遇的寒冬”相稱(chēng)。不過(guò)，如果細(xì)分起來(lái)，今年上半年的第一季度和第二季度，紡織服裝業(yè)的寒冷度”并不相同，第一季度受到復(fù)工復(fù)產(chǎn)艱難、海外疫情沖擊等影響，紡織服裝業(yè)較為“冰凍”但第二季度已經(jīng)開(kāi)始緩和。
陳歡的感受就是如此。告訴記者，公司是3月初復(fù)工的比原來(lái)正常復(fù)工日期晚了一個(gè)半月左右。但即使是復(fù)工，員工也沒(méi)到齊。
工廠不大，只有十多個(gè)人，因?yàn)橐咔?，很多工人的孩子都沒(méi)有上學(xué)，所以我工廠很多人之前還在家里帶孩子，有的人干脆今年就不來(lái)了說(shuō)。
由于員工減少，通過(guò)視頻招到一些工人，但是還是會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，就是工人來(lái)了之后，不熟悉工廠的生產(chǎn)節(jié)奏，不少人很快離職，所以只能不停地招新。
紹興布礦針紡織品有限公司、紹興宇潮針紡科技有限公司董事長(zhǎng)林樂(lè)凌對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，公司在2月28日復(fù)工，疫情導(dǎo)致復(fù)工晚了半個(gè)月。公司有100人左右，之前有來(lái)不了情況，現(xiàn)在都正常來(lái)了
但是人力的問(wèn)題解決了中小紡織企業(yè)還面臨另外一個(gè)問(wèn)題：訂單。
陳歡表示，通過(guò)短視頻的方式接到不少客戶(hù)，訂單上基本每天都有。但他發(fā)現(xiàn)，訂單分到不同員工手里卻出現(xiàn)“冷熱不均”情況。
以前基本上哪種員工都可以，但是現(xiàn)在想要的就是那些有技術(shù)的工人。這樣的話，利息實(shí)際上是生產(chǎn)過(guò)程中降低的因?yàn)楣と思夹g(shù)提高，也可以接到更多的訂單，其實(shí)現(xiàn)在訂單還是有的只不過(guò)說(shuō)會(huì)集中在一局部技術(shù)更高人的手上。說(shuō)。
林樂(lè)凌則表示，疫情對(duì)紡織服裝沖擊是有的但是對(duì)他企業(yè)前期影響更大，目前企業(yè)已經(jīng)正常生產(chǎn)，只是產(chǎn)量相比往年減少50%現(xiàn)在企業(yè)擋車(chē)一線員工在增加。
中國(guó)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月份，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額18434.9億元，同比下降19.3%降幅比1-4月份收窄8.1個(gè)百分點(diǎn)。其中，41個(gè)工業(yè)大類(lèi)行業(yè)中，10個(gè)行業(yè)利潤(rùn)總額同比增加，1個(gè)行業(yè)持平，30個(gè)行業(yè)減少，紡織業(yè)下降10.3%紡織服裝、服飾業(yè)下降29.2%降幅都不小。
但是對(duì)比1-4月的情況，卻已經(jīng)明顯改善：1-4月紡織業(yè)利潤(rùn)總額下降19.8%紡織服裝、服飾業(yè)下降34.8%
產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)“大考”
目前來(lái)看，紡織服裝業(yè)短期恢復(fù)，仍面臨長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)壓力。
陳歡表示，工廠一般來(lái)說(shuō)工資在50001萬(wàn)元之間，有的員工能達(dá)到一萬(wàn)多，工資占全部成本的60%以上。為了降低本錢(qián)，陳歡考慮過(guò)把工廠搬到人工和租金更便宜的地方。
其實(shí)我湖北老家已經(jīng)建了廠房，可是老家，雖然租金人工廉價(jià)，但是物流不方便，特別是跟這邊市場(chǎng)的對(duì)接，做服裝的話肯定要距離面料市場(chǎng)近，這樣能夠馬上知道面料的變化。說(shuō)。
林樂(lè)凌也表示，公司普通工人保底6000元/月，訂單不飽和的情況下員工就是拿這個(gè)數(shù)。如果訂單飽和，正常生產(chǎn)是8000-12000元左右。工貿(mào)一體，搬一次費(fèi)用很大，不考慮搬廠。
然而，不時(shí)上升的利息壓力，導(dǎo)致紡織服裝的低端產(chǎn)業(yè)鏈的可替代性不小。
長(zhǎng)城證券的研報(bào)指出，紡織行業(yè)的中國(guó)制造”利息逐步上升，產(chǎn)能逐步移出東部地區(qū)，向中部、西部及東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移，未來(lái)國(guó)內(nèi)將少見(jiàn)大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)，行業(yè)產(chǎn)能增長(zhǎng)漸驅(qū)穩(wěn)定。
全球需求增長(zhǎng)趨緩，國(guó)內(nèi)紡織供應(yīng)鏈同時(shí)面對(duì)勞動(dòng)力短缺及環(huán)境約束難題，YCC拉鏈行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及周期長(zhǎng)等特征倒逼紡織企業(yè)加速改革，優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)及調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)以降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，發(fā)掘新盈利模式。
這就意味著，對(duì)于從事這一行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，生存的門(mén)檻正在提升。
以后基本上都是人工越來(lái)越貴，自動(dòng)化代替人工的趨勢(shì)肯定是存在因?yàn)槲屹I(mǎi)的機(jī)器越來(lái)越多，更加智能化，所以一些小的企業(yè)還是會(huì)被淘汰，只有那些資金充分、有實(shí)力的才干發(fā)展得好。陳歡說(shuō)。
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