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行業(yè)新聞

亞馬遜放低姿態(tài)讓自己更時尚

來源:??????2020/3/17 10:48:12??????點擊:

YKK拉鏈行業(yè)新聞】

一些品牌把亞馬遜視為尋找新客戶最高效的方法,但通過該電商巨頭銷售產(chǎn)品可能得不償失。為了推動業(yè)務在2020年發(fā)展,時尚品牌需精心制定審慎的戰(zhàn)略。


2020年03月16日 10:19:31丁豆豆3.1w


亞馬遜




兩個月前,奢侈品皮具公司MCM開始通過亞馬遜(Amazon售賣產(chǎn)品,這對絕大多數(shù)高檔時尚品牌來說都是難以想象的


MCM布滿品牌標志的手袋,售價在2953700美元之間,購買渠道通常是美國諾德斯特龍百貨(Nordstrom薩克斯第五大道精品百貨店(SakFifthAvenu以及MCM各大門店和官網(wǎng)。不過該品牌目前在亞馬遜有售。MCM總裁PatrickValeo稱,從去年12月開始,公司在亞馬遜發(fā)售了約30款產(chǎn)品,數(shù)量還會繼續(xù)增加。


對我來說,需要考慮的問題是怎么能不入駐亞馬遜呢?Valeo指出。2020年,應該主動反擊,發(fā)現(xiàn)顧客。把自己稱之為新派奢侈品,而新派奢侈品的目標客戶是年輕一代,很了解數(shù)字世界,亞馬遜購物。


Valeo理念跟奢侈品時尚圈的主流想法有些格格不入,圈內(nèi)很多時尚品牌都不愿意與亞馬遜合作。根據(jù)BloombergIntellig提供的資料,亞馬遜占美國服裝、鞋類和配飾在線銷售額的三分之一以上。但去年《華爾街日報》調查結果顯示,亞馬遜也售賣了無數(shù)禁售、不安全或貼上欺騙性標簽的產(chǎn)品”亞馬遜發(fā)言人稱,公司“嚴禁銷售假貨,也大力投資于各種基金,并投入大量時間精力塑造企業(yè)精神,以確保我政策得到遵循。


各大品牌也擔心,亞馬遜今后將收集其銷量和顧客數(shù)據(jù),并利用這些數(shù)據(jù)發(fā)布仿制品。例如,去年11月,外界質疑亞馬遜自有品牌206Collect剽竊Allbird特色羊毛運動鞋。亞馬遜發(fā)言人稱:跟其他很多商場一樣,也提供自有品牌產(chǎn)品,使顧客有更多選擇,以更低價格購買質量更好的商品。發(fā)言人又補充道:溫州ykk拉鏈不會使用任何一個賣家的數(shù)據(jù)來確定該發(fā)布哪種自有品牌。亞馬遜只有在為賣家提供支持、維護消費者隱私或提升消費者體驗的情況下,才會使用賣家數(shù)據(jù)。


但隨著百貨商店行業(yè)的衰退和社交媒體廣告費用的飆升,某些品牌再度考慮是否在亞馬遜開店—就算只銷售局部產(chǎn)品。一些品牌在亞馬遜上架了廉價的牛仔褲等商品,而自己的官網(wǎng)上則保留了更高端的產(chǎn)品,以更好控制這些產(chǎn)品的呈現(xiàn)和定價。


Valeo稱,牽手亞馬遜的決定是有數(shù)據(jù)依據(jù)的顧客已經(jīng)通過亞馬遜搜索過MCM產(chǎn)品,說明需求早已存在更何況,平臺上還有1.5億名Prime會員。


亞馬遜是個爭取顧客的組織—正精于此道,LuckiBrand牛仔褲臨時首席執(zhí)行官MattKaness指出。該品牌自從2009年以來就成為了亞馬遜的賣家;過去6個月,平臺上實現(xiàn)了聲勢浩大的擴張。能真切感受到亞馬遜提供的機會:與自己的官網(wǎng)或Macys.com和Nordstrom.com等零售伙伴相比,Amazon有助于我更高效地觸達某個細分市場。


據(jù)說亞馬遜一直努力爭取奢侈品牌入駐其全新的高端時尚平臺;推測起來,嚴格控制假貨和廉價仿制品也是吸引這些大牌的一部分舉措。亞馬遜也準備把網(wǎng)站打造成消費者的時尚目的地,包括即將推出的AmazonPrime秀“MaketheCut時尚設計師競賽,而觀眾每周可購買獲勝的穿搭。


對很多品牌而言,亞馬遜將永遠是腹黑友”Nike一名員工在接受英國路透社采訪時指出(幾個月后,該鞋類品牌從亞馬遜撤出)與亞馬遜合作,需制定某種水平的戰(zhàn)略,從如何做廣告到?jīng)Q定賣哪些產(chǎn)品,遠比跟其他批發(fā)零售商合作復雜得多。


如果你認為亞馬遜是個訓練場,就會被生吞活剝,珠寶品牌HumblChic開創(chuàng)人DaniellaBerkson指出;這家總部位于美國紐約的公司,2013年起入駐亞馬遜。這里,成敗全靠自己。


利用亞馬遜的實力


對小公司來說,亞馬遜出色的物流服務是難以抗拒的優(yōu)勢。


簽約了亞馬遜物流服務(FulfilByAmazon品牌,只需把貨物送往亞馬遜,接下來便交給平臺管理庫存、處置訂單物流并提供售后服務。這項服務也是JimLambert選擇亞馬遜的重要原因;Lambert男士泳裝公司Okaico開創(chuàng)人,2019年5月開始在這里開網(wǎng)店。


Lambert說:團隊很小,以當今消費者期待的速度完成訂單很有挑戰(zhàn)性;而亞馬遜則可許諾提供便利的物流服務。


Lambert指出,自從加入該電商平臺以來,Okaico銷售額提升了40%


對MCM來說,與亞馬遜達成協(xié)議表示該品牌能應對平臺上的假貨問題。建立合作關系后,MCM可舉報平臺上的假貨賣家,并要求凍結其賬戶。


入駐亞馬遜后,一個優(yōu)勢就是一定會設法加強第三方賣家監(jiān)管;如果你不在那里,就不會這么做,Valeo說。剛開始的時候,感覺處處受制于他但如今我可以在這個平臺上控制MCM體驗了


Valeo認為,各大品牌在亞馬遜開店,更有可能杜絕假貨橫行。


Valeo稱:實際上,產(chǎn)品已普及互聯(lián)網(wǎng),不論是通過轉售、舊貨市場還是第三方網(wǎng)站。產(chǎn)品就在那里,因此無妨首先通過亞馬遜觸達消費者,成為客戶的首選網(wǎng)店。


亞馬遜會從網(wǎng)店的銷售額中抽取一局部作為平臺傭金(服裝的傭金率通常在15%35%之間)直面消費者(DTC箱包行李品牌Paravel從2017年7月開始就通過亞馬遜銷售產(chǎn)品;其聯(lián)合開創(chuàng)人Indré Rockefel稱,考慮到社交媒體廣告費用不斷攀升,成為亞馬遜賣家是個更好的選擇。


Rockefel指出:提升自己官網(wǎng)的流量需要通過廣告帶來大量購買,但越來越多的消費者開始從亞馬遜而不是Googl上搜索產(chǎn)品。隨著大環(huán)境的變化,目前更多的DTC玩家正在轉型,也意識到消費者實際上是依賴于亞馬遜生活的


這家電商巨頭雖然為賣家提供了特殊待遇,但也存在弊端。今后,品牌對他以何種方式展示給潛在消費者不再有控制權;更多的亞馬遜搜索結果按泳裝或牛仔褲等產(chǎn)品類別顯示,而不會針對特定品牌,亞馬遜平臺戰(zhàn)略師JameThomson指出。


一想到自己的產(chǎn)品放在亞馬遜上,就會出現(xiàn)在其他無數(shù)品牌的旁邊,就決定放棄入駐,Andie泳裝開創(chuàng)人和首席執(zhí)行官MelaniTravi指出。不選擇合作的另一個原因是平臺對數(shù)據(jù)有嚴格的控制,賣方在亞馬遜開網(wǎng)店比通過自己渠道獲得的消費者信息要少得多。


有遠大的志向,投資了品牌建設,這表示我會收集消費者信息,青島ykk拉鏈而亞馬遜擁有的客戶關系,Travi說。亞馬遜在品牌頁面打造方面取得了進展,但它最終是個匯集品牌之地,而我個品牌。


選擇賣哪些產(chǎn)品,需要點策略


決定通過亞馬遜賣哪些產(chǎn)品與決定是否入駐平臺同等重要。


男裝公司Untuckit接受BoF采訪時稱,公司自從2018年以來就把亞馬遜作為清貨渠道使用,以折扣價處置過季存貨。


而LuckiBrand戰(zhàn)略則是亞馬遜主推低價產(chǎn)品,更高端的產(chǎn)品通過自己官網(wǎng)和Nordstrom等門店售賣。


亞馬遜,競爭的價格和便利性。因此,價值分類更能引起消費者的共鳴,LuckiBrand臨時首席執(zhí)行官Kaness稱。


Paravel也采用了類似戰(zhàn)略:該品牌僅在亞馬遜售賣收納包和低端包,而把時尚產(chǎn)品留給自己的官網(wǎng)和奢侈品電商Net-a-Port


消費者搜索的旅游解決方案,而不是夢想擁有的奢侈品,Rockefel說。


作為亞馬遜戰(zhàn)略公司EnvisionHorizon首席執(zhí)行官,LauraMeyer給出的建議是堅持在亞馬遜發(fā)售核心產(chǎn)品的時尚品牌,可通過優(yōu)化使消費者搜索的排名更靠前。隨著季節(jié)系列的上新,各個品牌每次都會從零開始。


Meyer指出:設計產(chǎn)品詳情頁,有太多的工作要做。4個月后新產(chǎn)品發(fā)布時,并不想投入時間和精力從頭到尾再做一遍。最佳做法是堅持使用模板。


采取強硬手段


亞馬遜賣產(chǎn)品,意味著跟平臺上250多萬家賣家競爭,更不用說亞馬遜擁有的135個自有品牌了


無論企業(yè)規(guī)模大小如何;如果選擇在亞馬遜經(jīng)營,任何公司都沒有時間犯錯,電商管理公司經(jīng)營者ElainKwon指出。這是一項全身心投入的事業(yè)。


各個品牌應準備好砸重金在亞馬遜投放廣告。


Thomson說:必需花錢打通進入的道路。有些品牌在亞馬遜開業(yè)后6個月內(nèi)根本就不賺錢,因為他把所有銷售收入都投入到廣告中。


公司也必需遵守亞馬遜制定的賣家規(guī)則。據(jù)說一些品牌因看似輕微的違反而導致暫停營業(yè);Berkson注意到預防暫停營業(yè)的咨詢業(yè)也突然興起。


如果訂單出錯,預計亞馬遜賣家也應承擔責任。


Thomson說:如果消費者感到產(chǎn)品有問題,亞馬遜會負責處理;不會向消費者提問,而是全額退款。制定了很高的規(guī)范:得益的消費者,受損的品牌。


亞馬遜專家稱,新入者早期可采用與搜索關鍵詞堅持一致等基本策略。MCM付費,使贊助商搜索結果排名靠前:用戶在搜索“MCM皮帶”女士奢侈品腰帶”以及“男士時尚皮帶”等關鍵詞時,可直達品牌的Clau皮帶。搜索“MCM雙肩背包”女士皮質雙肩背包”以及“名牌雙肩背包”時,可直達品牌的Stark雙肩背包。


Meyer稱,品牌必需變得富于發(fā)明力。


指出:Glossier沒有在亞馬遜賣產(chǎn)品,但很多人會去搜這個品牌。因此,美妝公司應購買這些關鍵詞”做廣告。


Kwon稱,那些不愿意入駐亞馬遜的品牌,至少需要在其品牌備案(BrandRegistri系統(tǒng)上登記。該系統(tǒng)于2017年5月發(fā)布,旨在為登記過商標的品牌提供維護工具。


登記后,其他公司就很難通過亞馬遜銷售你品牌的產(chǎn)品了Kwon繼續(xù)說。較少投入便能起到維護品牌的作用,很值得的